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传奇风投a16z

Andreessen Horowitz (a16z) 是一家由 Marc Andreessen 和 Ben Horowitz 于 2009 年创立的公司。因此,Andreessen Horowitz(a16z)也是来源于这两位创始人的名字。这是一家位于加利福尼亚州硅谷的风险投资公司,a16z 成立的目标是支持项目和企业家通过技术构建未来。

马克·安德森, Marc Andreessen 是风险投资公司 Andreessen Horowitz 的联合创始人和普通合伙人。他是一位创新者和创新者,是为数不多的被超过 10 亿人使用的软件领域的先驱之一,也是为数不多的创立多家价值数十亿美元公司的人之一。

本·霍洛维茨, Ben Horowitz 是风险投资基金 Andreessen Horowitz (a16z) 的联合创始人,他是《纽约时报》畅销书的作者——关于艰难事物和你所做的就是你,Ben Horowitz 还是 a16z 文化领导基金会的创始人。

已投资项目:

  • Solana:依靠区块链技术的免许可性质来提供去中心化金融 ( DeFi ) 解决方案的功能强大的开源项目。Solana 于 2020 年 3 月由总部位于瑞士日内瓦的 Solana 基金会正式启动。
  • Avalanche:一个开源平台,可以部署高度分散的应用程序、金融产品、数字资产和可互操作的区块链。
  • NEAR:具有权益证明共识协议的区块链网络,就像社区运行的云平台。NEAR:一个高度可扩展的低成本平台,旨在帮助开发人员在其上创建分散的应用程序。
  • OpenSea:世界上第一个也是最大的 NFT 市场,允许用户创建账户来购买、出售、交换和交易有价值的NFT或游戏中的 NFT 角色;

    近日,美国《福布斯》杂志公布了 2022 年全球最佳风险投资人榜单,a16z 合伙人 Chris Dixon 凭借连投八轮Coinbase位居榜首。 如今,Chris Dixon手握着约30亿美元瞄准Web3方向,已被视为Web3领域最成功的投资者之一,也是该领域最大的推动者之一。

    4月12日,Chris Dixon参与了The Verge旗下《Decoder》播客节目,详细讲述了自己对Web2的反思,对Web3的研究思考:

 Chris Dixon(以下简称Chris):近年来,a16z实际上已经改变很多了。我在2013年加入这家公司时,它只是一家传统的风投公司,拥有一群我们称之为普通合伙人的伙伴,但不同之处在于我们有运营团队,他们的工作是支持我们投资组合里的公司。这是公司创始人Ben (Ben Horowitz)和Marc (Marc Andreessen)的新想法。

  过去,他们两位是企业家,所以他们希望自己的投资能做的不仅仅是提供资金和建议,而是提供整个资源人脉与服务网络,包括提供招聘、法务支持等。

  过去几年,我们将包括生物医疗、Web3等投资主题都拆分了,所以虽然我是公司的一部分,但实际上也是一个独立运营的部门。

  我们Web3团队现在大约有60人,在过去几年扩张很快。在这60人中,大约有15人是投资团队的,我是四个领导投资的普通合伙人之一,我们下面有10个初级合伙人负责支持我们的工作。其他45人在我们的运营团队,他们的工作是帮助我们投资过的公司从招聘人才到业务发展到做研究和技术开发等很多事情。

  此外,我们还有一个团队会在我们遇到特殊问题时提供帮助,还有一个营销沟通团队,并配上了有5个人的安全团队,他们负责审计智能合约。当我们有了这些团队,我们的核心工作就是寻找优秀的企业家,然后参与到这些公司的发展当中。

Decoder:当前你主要看Web3,接下来让我们来谈谈Web3,我想知道你对Web3的定义。

  Chris:我认为网络的历史可以分为三个时期。第一个,我们称之为Web1,我认为大约在1990年到2005年。Web1的关键特点是,你所构建的是像电子邮件这类东西。其实早在1990年之前,政府和学术界就设计了开放协议,但由于一系列历史原因没有如预期那样发展起来 。

  Web2大概是2005年到2020年,我也参与了其中一些项目,像早期的RSS、社交网络等类型的项目,这是一个非常令人兴奋的时期,因为我认为从这个时期起,人们开始意识到网站不仅仅是用来消费的,你可以建设它。

  现在你可以创建一个像Facebook、Blogger、Twitter或Tumblr这样的网站,任何人都可以成为自己的出版商,而不仅仅是阅读《纽约时报》。我认为这是一件非常积极的事情,它有一种民主化的效果,也给数十亿人带来了真正强大的服务。

  随着智能手机的普及,现在有数十亿人可以在手机上阅读维基百科和观看YouTube。虽然Web2会带来很多积极的事情,但我认为它有一个很大的消极影响,也就是我们基本上把互联网的实际控制权移交给了五家左右的公司。

  虽然开放协议仍然存在,你当前仍然可以访问网站,但这当中大部分收益与权重都流向了Apple、Meta(Facebook)、亚马逊、谷歌,也许还有Twitter和其他一些较小的公司。

  像Twitter很长一段时间它都没有客户端应用,而当他们决定,「嘿,我们需要控制,就会推出客户端应用、广告模型,并要改变API。」这对行业是不好的,同样的事情也发生在Meta等平台上。

  这对我个人影响很大,过去我们将这些重要的平台服务构建为协议,但现在它们却正在将其构建成公司。当我第一次看到比特币时,我对它的金融方面不太感兴趣,但从架构上看,它是一种非常有趣的构建方式。

  在我看来,如果Web3能以正确的方式来发展,那它将是集合Web1和Web2两个世界优势的最佳选择。我们拥有来自Web2的流畅用户界面、读写能力以及消费和发布能力,我们还拥有Web1的协议可预测性、可靠性和中立性,这将非常棒!而更重要的是,我们有能力让有创造力的人直接接触受众,真正地与这些受众建立关系,而不受大公司算法和广告模型的影响。

Decoder:你说Web3在变得开放,然而像OpenSea这种正在变成主导市场的存在 ,对此你怎么看?

  Chris:关键的区别是用户可以切换,而不是哪怕当前我对Twitter不满意,我依然不能切换,因为我在上面沉淀了一批粉丝,我无法将他们带走。

  我不否认中心化的服务提供商会创造更好的用户体验,关键是他们是否获得了用户无法切换的主导性网络效应?并滥用自己的地位。就像电子邮件,用户有退出和切换的能力,所以邮件服务商的威力被限制了。

  我认为我们需要思考,网络效应是由公司产生的还是由协议产生的?在Web1中,它们归协议所有,在Web2中,它们归公司所有,在Web3中,我们正试图使它们重新回到协议中。

  我们是OpenSea的投资者,我们认为自己会赚钱,但请注意,OpenSea只收取2.5%的手续费,你也是可以随时转换售卖的平台。而在Web2世界,你在TikTok或Twitter上建立了大量受众,也相当永远被锁定了。

Decoder:最后一个问题,现在一些Web3项目发行的Token是不是会跟证券/股票等同,导致未来会面监管问题?

  Chris:我们有一个6人的法律团队,也做了很多工作来思考这些话题,幸运的是,我们认为证券法和Web3的理念恰好一致,它们都想要高度分散的网络,想要消除不对称信息。

  我们试图鼓励人们在这个领域以正确的方式构建类似于比特币和以太坊这类的东西,它们真正由社区拥有和运营,而不是由系统的最初创造者拥有。

  理想情况下,每个人都100%地通过持有Token来表决达成共识。最终,许多这样的项目甚至不应该有公司,它们应该像Linux一样存在。

在硅谷,有这样一个梗:硅谷的VC从业者最终都会加入 a16z 当合伙人。 相比于其他VC,a16z 更像是一家大公司,无论是招聘还是晋升合伙人,都更加频繁,这也给了众多年轻人机会。今年,a16z 迎来了应该说有史以来最年轻的一个合伙人(Deal Partner),年仅23岁的华人女生,一年内从实习生晋升为合伙人。

年仅23岁的Carra Wu,身后已经拥有 a16z 的财力和实力,她协助领投了热门加密初创公司,例如加密社交俱乐部 Friends With Benefits;一款玩家收集虚拟宠物的在线游戏 Axie Infinity;让玩家通过玩游戏赚取真金白银的公会 Yield Guild Games。

通过网上搜集到的以上资料了解到,a16z是一家涉足加密领域的老牌传统风投公司,是加密投资领域的领头羊。原来世界上第一个也是最大的 NFT 市场OpenSea是他们投资的,火爆全球的Axie Infinity,链游工会Yield Guild Games 居然是出自年仅23岁的小姑娘Carra Wu。

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